MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA
Il master in Management per la Direzione di Struttura Complessa fornisce la giusta preparazione a quanti desiderano acquisire o consolidare competenze manageriali e intraprendere la carriera di dirigente di 2° livello (primario) o direttore sanitario.
Il master prepara dirigenti in grado di avere un’ottica multidisciplinare nella gestione delle organizzazioni sanitarie complesse. Esso si prefigge l’obiettivo di costruire e consolidare nei partecipanti le basi concettuali e metodologiche della gestione manageriale in ambito sanitario.
DESTINATARI
Il master è rivolto in particolar modo a:
- Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria.
- Chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente)
REQUISITI DI AMMISSIONE
Il master è rivolto in particolar modo a:
- Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria.
- Chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente)
Diploma di laurea triennale in una delle seguenti professioni:
- Professioni Sanitarie Infermieristiche
- Professione Sanitaria Ostetrica
- Professioni Sanitarie della Riabilitazione
- Professioni Sanitarie Tecniche
- Professioni Sanitarie della Prevenzione
oppure
Diploma di Infermiere Professionale conseguito entro l’anno 1999 unitamente ad un diploma di maturità (titolo equiparato al diploma di laurea triennale)
MODALITÀ DI ESAME
Gli esami sono scritti, le prove sono strutturate in 30 domande a risposta multipla.
Ogni anno accademico sono previste 5 sessioni nelle quali lo studente può sostenere qualsiasi esame del quale abbia scaricato tutte le lezioni.
La prova finale (5 cfu) consisterà in un progetto o una proposta di miglioramento in ambito sanitario, possibilmente su realtà vicine allo studente.
PIANO DI STUDI
| SSD | Esame | CFU |
| Medicina e Legge (Macroarea I) | 13 | |
| IUS/09 | Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati | 3 |
| IUS/09 | Mediazione dei contenziosi | 1 |
| IUS/07 | La responsabilità del medico a fronte di RRD | 2 |
| IUS/07 | Sicurezza | 3 |
| MED/43 | Medicina Legale | 2 |
| IUS/01 | L’assicurazione del professionista sanitario | 2 |
| Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari (Macroarea II) | 13 | |
| SECS- P/10 | Evoluzione del welfare | 1 |
| SECS- P/10 | Economia e politica sanitaria | 1 |
| SECS- P/10 | Organizzazione delle aziende sanitarie | 2 |
| MED/42 | La cartella clinica | 1 |
| MED/42 | La rete dei servizi socio sanitari | 2 |
| MED/43 | Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico) | 1 |
| MED/43 | Consenso informato | 1 |
| MED/01 | La metodologia della ricerca | 2 |
| MED/01 | Statistica ed epidemiologia | 2 |
| Sistemi complessi e sanità (Macroarea III) | 17 | |
| MED/45 | Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo | 4 |
| SECS-P/08 | La scienza nuova e i sistemi complessi | 2 |
| SECS-P/08 | Il management dei sistemi complessi | 1 |
| SECS-P/08 | La Valutazione economica in sanità e HTA | 1 |
| SECS-P/07 | TQM e strumenti per la misurazione delle performance | 2 |
| SECS-P/07 | Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali | 1 |
| SECS-P/07 | Balanced score card | 2 |
| SECS-P/07 | Analisi partecipata della qualità | 1 |
| MED/ 44 | Clinical governance e case management | 1 |
| MED/ 44 | Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria | 2 |
| La comunicazione: Informazione e relazione (Macroarea IV) | 14 | |
| SPS/08 | La comunicazione e l’intelligenza emotiva | 1 |
| SPS/08 | La comunicazione nel team: leadership e problem setting | 2 |
| SPS/08 | Comunicazione: i medici come target del marketing | 2 |
| La comunicazione istituzionale | 1 | |
| La comunicazione con il paziente | 1 | |
| SECS-P/08 | Le dinamiche comunicative di fine vita | 3 |
| SECS-P/10 | Sociopatologia dell’organizzazione | 3 |
| SECS P/10 | Il capitale intangibile | 1 |
| Prova Finale | 3 | |
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